基于制造商的协作创新模式比较与协调

从供应链协作创新的核心企业制造商出发，基于上游供应商对下游创新的影响，在需求对价格敏感的情况下考虑了供应商、制造商、第三方研发机构协作创新的博弈过程，对供应链创新协作的三种模式进行了建模分析。研究结果发现，在创新能力相当的情况下，无论从创新力度、各方期望利润，还是从满足需求量等来看，制造商与供应链上关系紧密的上游供应商协作创新的模式不但可以降低自己创新的投资和风险，而且提高了供应链协作伙伴的创新力度和水平，又可以在收益上双赢，其优于不进行协作创新和委托第三方研发机构的协作创新模式。最后进一步提出了供应链协调策略。