决策树在单位工程进度计划中的应用

单位工程进度计划是施工组织设计的核心,又是实现总进度计划的战术决策。进度计划的决策基本上可分两大类第一类为程序化决策(亦称肯定型决策),如进度计划的统筹网络、开工程序的优选、线性规划在人力、物力、财力方面的优选等。第二类为非程序化决策(亦称随机型决策),如建筑工程受气候、材料及半成品的供应、运输能力等事件的随机控制,难以用程序化的方法去解决,而其处理方法虽多(如博奕论,排队论),但数学模型的应用才开始研究。本文拟就决策论中的决策树(DecisionTree)在进度计划中的应用作些探讨。