“学习型组织”理论——管理科学的新秀

彼得·申奇的《第五项修炼》[7]于1990年发表后,次年即见其原版书于上海。作为熟悉的朋友,笔者为其所获成就由衷高兴,并在文献[1]中作了较详细的介绍和评论。申奇的书发表后虽引起极大反响,但在最初一段时期里却是褒贬参杂,甚至在MIT斯隆管理学院内部对其理论价值还有尖锐的真伪之争。然而,其实用价值倒是首先被企业界,特别是特大型企业如福特、杜邦、英特尔、苹果、AT&T、联邦快递等所承认。它们都在MIT”组织学习中心“的辅导下,致力于建立学习型企业组织。