不滥用权力是企业领导人必备的条件

美国《幸福》杂志载文谈“企业领导人的必备条件”,文章认为在美国公司内已不能象过去那样管理现在的劳动力了。军队的指挥和控制模式不时兴了。企业领导人的工作是确定战略方针,使你的手下同意,然后给他们资金和权力,让他们去干。专家们列举了权力的五种基本形式。第一种是奖赏权,同奖赏权对应的是惩罚权,例如把某一个人解雇。第三种是职权。职权可能是特定的,专门授与的,如签署价值10万美元的合同或批准一揽子计划的权力。第四种权力来自技术专长“我对市场调查的了解胜过任何人,市场调查表明,红颜色的销路比蓝颜色好。”