指导、管理研究生的实践和思考

当一个人实现了从博士后到研究生导师、课题组组长的角色转换,工作方式也发生了变化以前是在导师的指导下从事研究,而现在是指导研究生进行研究,所涉及的不仅仅是科研,还有管理。课题组组长的管理水平直接影响着课题组的工作状态、能否达到课题组和所在单位的目标,也影响着自己和学生的职业发展。如何指导、管理研究生,这是我一直在思考的问题。