关于技术孵化产业的运作与思考

关于实业经营的思考大多数企业的实业经营之道可以归纳为成立一个机构、市场调研、选择或投资一项技术、基本建设投资（土地、厂房、设备、原材料等）、人员队伍招聘及其培训、生产管理与产品质量控制、产品包装、品牌设计、商标注册、广告策划与宣传、市场营销、财务管理与资金周转、售后服务等。不难看出,从事实业的企业涉及到的环节较多,面临多方面的问题（有些重要问题甚至关系到企业的生存）,如技术问题、市场问题、人才问题、生产设备问题、营销问题、定价问题、同行竞争问题、潜在竞争对手问题、税收和效益问题、管理问题、企业文化问题、客户忠诚度问题等等。这里就上述其中的几个问题作如下简要剖析。