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Keywords: 制造业,经营战略,中国,日本,经营管理
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目的基于对中日制造业的调查和对比分析,探索我国大中型企业摆脱困境,提高竞争的途径。方法应用定性与定量相结合的方法,从经营战略,新产品开发和组织管理方面对中日企业情况进行对比和主要因素的相关性分析。结果与结论通过分析得出中日企业在经营战略,新产品开发和组织管理方面的主要差别,并对制造业的发中国制造业的发展战略提出了若干建议。
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