建设工程供应链合作伙伴协调管理的创新与实践研究――以深圳地铁5号线项目为例

根据建设工程供应链合作伙伴的管理现状和特点,以深圳地铁5号线工程供应链为研究对象,构建了目标协调系统、组织协调系统和协调机制系统。通过深圳地铁5号线项目的实践经验,证实了该创新管理系统的合理性与可行性。目标协调组织协调流程再造Partnering模式协调机制