实施ERP败因探析与实施策略

综合分析了在国内企业中实施ERP成功率不高的各种原因,指出实施ERP是一场高风险的管理革命,切忌浮躁,需要以平实、冷静与理性对待之,并针对败因提出了相应策略。ERP(企业资源规划)供应链管理BPR(企业流程重组)管理创新