基于比较核心能力的资源外包对象选择――以联想集团为例

从比较核心能力角度分析企业资源外包的对象选择问题,提出企业资源流动演化模型。从企业发展战略层面考虑,具有比较核心能力的企业,将比较核心资源作为重点外包对象,是企业将比较核心能力提升到核心能力之捷径所在。资源外包核心能力比较核心能力对象选择