人力资源培训开发决策评估

知识经济时代,人力资源已成为企业最重要的资源培训开发是增加人力资源价值的一条重要途径,然而,一旦缺乏有效的评估,企业的培训开发计划就会显得盲目而没有效率。将企业对人力资源投入的决策过程表示为两阶段投资模型,既考虑到人力资源的流动风险,又兼顾了企业的柔性管理能力,采用博弈的框架分析竞争条件下该投资的收益、风险和成本,为企业人力资源投资的可行性提供决策依据。人力资源开发决策评估模型