公司战略与风险管理试题参考答案

一、单项选择题1.D2.C3.A4.D5.C6.C7.B8.D9.B10.C11.A12.B13.B14.B15.C16.B二、多项选择题1.ABD2.ABC3.ABCD4.ABD5.BD6.ACD7.ABCD8.AC9.ABD10.AD11.BCD12.ABCD13.ABD14.ABC15.ABC16.ABCD三、简答题1.（1）丙公司的重要资产在尼日利亚和伊拉克，乙公司需要考虑的政治环境因素包括：①英国、尼日利亚和伊拉克的政局稳定状况。②英国、尼日利亚和伊拉克的政府行为对企业的影响。③英国、尼日利亚和伊拉克的执政党对外资企业的态度。④英国、尼日利亚和伊拉克各政治利益集团对企业活动产生的影响。（2）乙公司收购丙公司可能存在的政治风险包括：①所有权风险。企业或资产可能被所在国家没收。②经营风险。所在国可能要求其本地企业参与项目，以及规定本地投资必须拥有最低持股比例。③转移风险。企业可能会受限于转移资金或返回利润的能力。乙公司应对政治风险应当采取的措施包括：①在向丙公司投资前先进行详细的风险评估。②与其他企业共同执行项目，以分散风险。③避免完全信赖某一个国家。④向本国政府寻求政治支持。⑤与当地企业合作，以提高项目的可承接性并寻求政治支持。（3）乙公司收购丙公司应当特别考虑的经济环境因素包括：当前经济状况会影响企业的财务业绩，对乙公司而言，其应特别考虑的经济环境因素包括：①税收水平。乙公司为香港上市企业，丙公司为英国企业，丙公司下属公司在尼日利亚和伊拉克，因此这些国家的税收水平差异可能会对乙公司产生重大影响。②外汇汇率。乙公司将涉及多个国家业务，需要多种货币兑换，汇率变动亦将对乙公司产生重大影响。③通货膨胀率。2008年以来全球金融危机促使各国均采取宽松货币政策，而且丙公司的子公司处于非洲和中东地区，币值亦不稳定，通货膨胀将对乙公司产生重大影响。