中小企业成本管理存在的问题及对策建议

本文分析了我国中小企业成本管理过程中存在的问题，并从增强竞争力、继续拓宽成本管理范围、加大技术创新成本投入、构建作业成本管理模式、完善成本约束激励机制等方面提出了加强中小企业成本管理的对策。　　【关键词】中小企业成本管理成本核算在激烈的市场竞争中，中小企业要提高经济效益，必须加强成本管理，增强其在市场经济中的竞争优势。增强竞争优势不仅是中小企业目前亟待解决的首要问题，而且是保持国民经济持续、健康发展的重要内容。　　一、中小企业成本管理的重要性成本管理是指将企业在生产经营过程中发生的费用，通过预测、决策、核算、分析、控制、考核、审计、成本管理等一系列的科学管理来降低成本、提高经济效益。　　1．成本管理是中小企业发展的基础。成本与利润存在着此高彼低的关系，即成本高、利润低，成本低、利润高，这是一般性的经营管理规律。可见，成本是一项综合性指标，即反映的是企业生产总消耗水平、生产水平、技术水平和管理水平，同时综合反映了企业生产经营活动的经济效益。成本管理体现在企业管理的各个方面，企业管理的一切活动本质上都是成本活动。