作业成本法的管理思维剖析

本文从作业链（价值链）分析、成本性态分析和成本动因分析三个方面阐述了作业成本法中蕴含的管理思维，并认为这种思想可以广泛应用于现代企业经营管理实践中。　　【关键词】作业成本法价值链成本性态发端于美国20世纪80年代的作业成本法（ABC法）及以后的作业成本管理理论是对传统成本计算和成本管理系统的变革。虽然ABC法设计的初衷是为了更好地计量成本、解决共同成本分摊问题，即为了解决成本计算的准确性问题，但后来的研究发现，它所提供的有关作业和成本驱动因素的信息可以被广泛应用于预算管理、生产管理、产品定价、新产品开发、顾客盈利能力分析等诸多方面，已超越其成本计算功能本身，其简单的成本计算逻辑中蕴含着丰富的管理思想。