高校后勤社会化改革的经济学分析

当前，高校后勤社会化改革进程不断推进。本文尝试从消费者剩余变化的经济学内涵和后勤资本收益、成本增减两个角度，阐析高校后勤社会化成功改革的经济学意义。　　【关键词】高校后勤社会化改革消费者剩余消费者福利目前，针对高校后勤社会化改革的研究主要集中在理顺产权结构、整合运作模式、进行人力资源改革等方面，最终目标是使高校后勤集团成为一个自负盈亏、自主经营的独立实体，但是如果缺乏判断高校后勤社会化改革是否成功的依据，将会使改革成败难以界定。本文尝试从消费者剩余概念出发，同时结合一些财务分析方法，给出用来判断我国高校后勤社会化改革成功与否的依据。一、我国高校后勤改革情况概述　　我国高校的后勤改革进程大致可以划分为三个阶段：①１９７９～１９９１年，以利益调整为核心的承包责任制、半企业化试验阶段；②１９９２～１９９８年，以机制转换为核心的全面承包、社会化探索阶段，也是单项突破的阶段；③１９９９～２００４年，校内后勤实施剥离、社会产业参与校内竞争阶段，这是整体推进后勤社会化进程的阶段。