ＥＶＡ和ＢＳＣ的整合—综合记分卡

随着经济信息化程度的加深，传统的财务指标评价体系不断受到挑战。本文首先对两种新型的绩效评价方法即ＥＶＡ和ＢＳＣ进行了比较，然后在肯定两者优势的基础上分别指出了其不足之处，进而对两者进行整合，并提出了综合记分卡的概念。　　【关键词】ＥＶＡＢＳＣ综合记分卡整合随着信息时代的到来，企业内外部经营环境发生了重大变化。传统的财务指标评价体系注重对结果的反映，具有静止、单一和被动的缺陷，已经不能适应企业保持长期竞争优势的要求。取而代之的是一些新的绩效评价方法，其中最有代表性的是经济增加值（ＥＶＡ）和平衡记分卡（ＢＳＣ）。ＥＶＡ实际上就是经济学中的剩余收益概念，从算术的角度讲，ＥＶＡ等于调整后的税后净经营利润减去全部的年资本成本。ＢＳＣ是一种以信息为基础的管理工具，包括分析及评价影响企业完成使命的关键因素，并不断检验这一过程，以把握绩效评价促使企业完成目标。