西安财政会计基础工作规范化考核的成效与经验

　　一、考核工作的组织及开展方式　　1.群策群力，科学制定考核方案。为了使考核方案切合实际，考核标准重点突出、摸索经验，2008年我们在市区两级86家单位进行了试点，对考核方案和考核标准进行了初步评估和测试。同时，多次组织市级部门、区县、局内相关处室就考核组织形式是否有力、考核项目是否全面合理、分值设置是否适当、奖惩措施是否有效等问题进行研究讨论，又先后十余次对考核方案进行了修订完善，从而保证了考核方案的合理性、考核标准的客观性、考核方法的可操作性。