实施ERP系统对我国制造企业绩效影响的实证分析

本文利用1995～2009年深市A股制造业上市公司的年报数据资料，通过假设检验（配对样本T检验和Wilcoxon符号秩和检验），从营运能力、盈利能力和成长性三个方面实证分析了制造业上市公司ERP系统的实施效果。研究结果表明：实施ERP系统后短期内制造业企业营运能力得到部分提升，而盈利能力和成长性没有显著提高。　　【关键词】企业资源计划（ERP）制造业企业企业绩效　　企业资源计划（ERP），是以企业为主体，整合企业内部及外部资源进行有效的计划组织和科学的运作管理。目前，我国企业对ERP软件的认可度不断增加，越来越多的企业希望通过实施ERP系统改善经营，提升企业的市场竞争力和公司业绩。ERP的应用涉及企业的生产经营机制、生产组织、管理理念和管理方法等企业管理基础工作的适应性，会遇到投入资金大、实施难度大、周期长、反复多、见效慢等问题。ERP能否达到预期的实施绩效是企业最关注的问题，这也是国内外理论界日益关注的问题。国内学者已经开始通过定量分析研究我国企业ERP的实施效果，不少学者通过理论研究、定性分析，找出了影响我国企业ERP实施绩效的几种因素，对企业实施ERP起到了一定的指导作用。本文以我国1995～2009年深市A股上市制造业企业的年报数据为基础，选用假设检验的研究方法来进行实证分析。