采购成本管理：ＴＣＯ模型及其应用

一、传统采购成本管理的重大缺陷采购是企业经营活动中的基本环节，其目的在于提供企业经营所需的设备、材料和服务。从内容上来看，企业采购管理包括时间管理、质量管理、成本管理三个方面。在时间和质量得以保证的前提下，以往的采购决策只是按照采购物品或服务的价格（狭义的采购成本）来选择供应商。这是一种以“价格”为导向的采购成本管理观念。这种观念不是从企业各经营环节的相互联系入手来分析成本管理，而是过分强调局部和短期的利益，使得采购成本管理不仅缺乏“生命周期”和“全面成本”观念，更缺乏战略成本管理思想。