从“中航油事件”看企业内部控制

一、“中航油事件”始末　　中国航油（新加坡）股份有限公司（简称“新加坡公司”）是中国航空油料集团公司的海外控股子公司，其总裁陈久霖兼任集团公司副总经理。经国家有关部门批准，新加坡公司在取得集团公司授权后，自２００３年开始做油品套期保值业务。在此期间，陈久霖擅自扩大业务范围，从事风险极大的石油衍生品期权交易，先后和日本三井银行、英国巴克莱银行、新加坡发展银行等在期货交易场外签订石油期权合同，买了“看跌”期权，赌注每桶３８美元。没想到国际油价一路攀升，最高时曾达到每桶５５．６５美元。２００４年１０月以来，新加坡公司所持石油衍生品盘位已远远超过预期价格。根据合同，每桶油价上涨１美元，新加坡公司要向银行和金融机构支付５０００万美元的保证金，这直接导致了新加坡公司现金的枯竭。到２００４年１２月，新加坡公司被迫关闭的仓位累计损失已达３．９４亿美元，正在关闭的剩余仓位预计损失１．６亿美元，账面实际损失和潜在损失总计约５．５４亿美元（折合人民币约４５亿元），巨额的国有资产就这样因陈久霖的投机行为而损失殆尽。