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资源科学 2010
可耗竭资源型企业转移行为方式与区位选择规律, PP. 1799-1805 Keywords: 可耗竭资源型企业,转移行为方式,区位选择,规律,驱动因素 Abstract: 可耗竭资源型企业转移区位选择行为既是一个新兴的现实问题,又是一个理论前沿问题。本文基于系统工程思想,运用文献研究与访谈调查、数理统计与软件分析相结合的方法,以收集整理的2000年-2009年我国境内可耗竭资源型企业跨区转移的112个项目为基础,提炼描述了可耗竭资源型企业转移区位选择的特征行为,分析揭示了这些行为的发生规律和驱动因素。研究表明:①可耗竭资源型企业转移的特征行为有12种,发生频次最高的是“独资收购新建”,比率33.03%;区位选择的特征行为有9种,发生频次最高的是“资源运输市场政策导向”,比率46.43%;②在可耗竭资源型企业特定的转移特征行为基础上,研究特定的区位选择特征行为发生的概率,以及高发行为的规律,为真实地把握我国可耗竭资源型企业转移区位选择行为发生规律提供了一个新视角;③“风险度”与“满意度”是基于转移的企业区位选择行为的驱动因素,这一发现为揭示我国可耗竭资源型企业主体特征行为与企业区位选择规律之间的内在联系开拓了一个新思路。
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