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DOI: 10.11799/ce201402048, PP. 141-143
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本文结合笔者全程参与的所在企业于2008年-2010年以EPC的形式承包的越南公门煤泥水处理项目,从人员培训;系统调试;技术运行;性能测定;移交商业运行等方面,对EPC总承包开车管理进行总结分析,探讨提出如何在国际工程中做好EPC项目的开车管理。
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