HSE管理体系建设推进工作方法探索

简述了长庆钻井总公司HSE管理体系发展的历程及业绩，分析了HSE体系建设与运行中存在的矛盾和面临的问题，重点论述了“人人参与、鼓励创新、评先选优、相互监督、查患纠违、自我成长、常砺常新”7种实用方法和“工作安全分析、观察与沟通、作业许可、HSE个人行动计划”等风险控制新工具，对HSE管理体系建设和推进具有长效机制作用。