PARTNERSHIPS IN ARCHAEOTOURISM: THE FUTURE OF CUEVA BORBóN, DOMINICAN REPUBLIC ARQUEOTURISMO EN COOPERATIVISMO: EL FUTURO DE LA CUEVA BORBóN, REPúBLICA DOMINICANA

Tourism management is increasingly coming under fire from anthropologists concerned about issues of social representation and accelerated cultural change. However, when managed well and at a local level, it can represent an economic boon to the community and may even revitalize ethnic pride. This is not to say that tourism development of archaeological sites should proceed without expert consultation. Rather, using Taíno caves in the Dominican Republic as a case study, this paper proposes a methodology of archaeotourism where the anthropologist and archaeologist are positioned as "guides on the side" coaching local development of data collection techniques that can be used to craft and disseminate a narrative that is situated in local worldviews. La gestión del turismo es cada vez más criticada por antropólogos interesados en temas relacionados con fenómenos de representación social y cambio cultural acelerado. No obstante, cuando se maneja bien a nivel local, el turismo puede representar una ventaja económica para la comunidad e incluso puede revitalizar cierto orgullo étnico. Esto no significa que desarrollar turismo a partir de sitios arqueológicos deba realizarse sin consulta a expertos. A partir del estudio de caso de las cuevas Taíno, en República Dominicana, se propone una metodología de arqueoturismo en la cual antropólogos y arqueólogos actúan como "guías" para entrenar a las personas en el desarrollo de técnicas de recopilación de datos que pueden utilizarse en la elaboración y difusión de una narrativa emanada de las cosmovisiones locales.