Rea es de Afeto no Processo Decisório Gerencial das Organiza es: Uma Abordagem a Partir da Prospective Theory

Esta pesquisa teve como objetivo evidenciar possíveis influências das rea es de afeto no contexto dasdecis es gerenciais. As rea es afetivas, sejam elas negativas ou positivas, foram introduzidas no comportamentosob risco, a partir da abordagem da Teoria Prospectiva. Este estudo foi baseado no trabalho de Moreno, Kida e Smith(2002). O foco é ambientado em três cenários de decis es sob o espectro gerencial, principalmente em aspectosque envolvem o or amento de capital. A amostra foi de 151 entrevistados distribuídos em três agrupamentos.No primeiro deles, denominado “grupo de controle”, as decis es seriam baseadas em informa es cujoscenários apresentavam apenas dados financeiros e de probabilidades de ocorrência. No segundo e no terceiroagrupamentos, grupo de verifica o e grupo de interesse, respectivamente, utilizou-se variáveis emocionaisexplícitas aos cenários estabelecidos ao primeiro grupo. Os respondentes do segundo grupo deveriam atribuirum grau de percep o da rea o afetiva exposta no cenário; já os respondentes do terceiro, tomar decis esdentro do ambiente e dos dados expostos. Os resultados foram tratados em tabelas de contingências.Utilizou-se do teste estatístico do Qui-quadrado (2) para verificar se existiria associa o entre rea o afetivae decis o tomada. Concluiu-se que a presen a da variável emocional pode influenciar na percep o do risconas alternativas do cenário. Entretanto, observou-se, em apenas um cenário, forte influência das rea es deafeto nos resultados obtidos e, em contraponto ao exposto pela Teoria Prospectiva, os participantes do grupode interesse apresentaram propens o ao risco, mesmo inseridos em um contexto de ganho.