Controle Interno e as Funda es de apoio à pesquisa universitária: uma análise do funcionamento do Controle Interno nas Funda es da Universidade Federal de Santa Catarina no ano de 2010 = Internal Control and foundations to support university research: a review of the functioning of internal control in the foundations of the Federal University of Santa Catarina in 2010

O Controle Interno tem por finalidade planejar, organizar e supervisionar informa es por meio de medidas que buscam proteger o patrim nio, incrementar a eficiência operacional e promover obediência às diretrizes administrativas. Por gerenciar recursos públicos, o Controle Interno torna-se um importante órg o que atua como supervisor dos procedimentos internos. Diante disso, este artigo tem como objetivo verificar a existência e a atua o do Controle Interno nas cinco Funda es de Amparo à Pesquisa da Universidade Federal de Santa Catarina. Trata-se de um estudo descritivo, com abordagem qualitativa dos dados e fontes de coleta dos dados primária. Conclui-se que, apesar da importancia do Controle Interno, apenas três Funda es apresentam um órg o de controle; constatou-se também que alguns dos procedimentos que auxiliam o desenvolvimento harm nico e possibilitam maior eficiência nas opera es n o s o praticados em várias das Funda es analisadas, procedimentos como: plano de carreira, relatórios de desempenho, manuais internos, rota o de funcionários e segrega o de fun es. Os Controles Internos analisados demonstram integralizar informa es entre os setores contábil, administrativo, financeiro, de pessoal e a unidade de gerenciamento de projetos. Os gestores reconhecem a importancia do Controle Interno para a Funda o e s o unanimes em afirmar o interesse nisso para a promo o da eficiência operacional. Internal control is designed to plan, organize and supervise information through measures that seek to protect assets, increase operational efficiency and promote adherence to administrative policies. Manage public resources for internal control becomes an important organ of internal control that acts as a supervisor of internal procedures. Thus, this study aims to verify the existence and operation of internal control in five Foundations of the Federal University of Santa Catarina. This is a descriptive study using a qualitative approach and sources of primary data collection. We conclude that despite the importance of internal control, only three foundations have a control unit; consisted also that some of the procedures that help in the harmonious development and enable greater efficiency in operations, are not practiced in many of the foundations studied, procedures such as: career planning, performance reporting, internal manuals, employee turnover and segregation of duties. Internal controls above showed paid up information between the sectors: accounting, administrative, financial, personnel and project management unit. The managers recognize t