Balanced ScoreCard para la alineación de la estrategia sectorial y la función de operaciones de la industria gráfica del Valle del Cauca, Colombia

En Colombia las estrategias competitivas empresariales se encuentran enfocadasen el fortalecimiento de sectores clave a partir del dise o de estrategiasdireccionadas a sectores, subsectores y a las organizaciones productivas que los componen. Dichas estrategias sondesarrolladas de manera generalizada, por lo que es necesario generar mecanismos que permitan materializarlas enobjetivos y acciones concretos para cada uno de los sectores u organizaciones objeto de interés. Este artículo presenta una propuesta de aplicación del Balanced ScoreCard en la desagregación delas políticas sectoriales asociadas a la estrategia de manufactura para el sector...