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La financiarisation du secteur forestier : le cas de Produits Forestiers RésoluKeywords: financialization , business model , financial analysts , industrial restructuring , financiarisation , modèle d’affaires monopoliste , analystes financiers , restructurations Abstract: L’article examine le processus de financiarisation des grandes entreprises nord-américaines du secteur forestier à travers l’étude de cas d’une des plus grandes corporations en Amérique du Nord, et plus particulièrement au Québec, AbitibiBowater (Produits forestiers Résolu). Notre apport consiste à analyser le processus de la financiarisation à la fois d’un point de vue externe, par l’analyse des relations avec les analystes financiers, et d’un point de vue interne, par l’analyse du modèle d’affaires de l’entreprise. Il s’agit également de montrer que la financiarisation est un processus global qui touche même les activités à faible valeur ajoutée basées sur le contr le du marché pour les débouchés et sur le contr le de la ressource pour l’approvisionnement (modèle des staples). L’analyse de la financiarisation permet ainsi de repenser les liens entre l’activité industrielle et la sphère financière. This article examines the financialization of major North American corporations in the forest products sector through the case study of one of North America’s largest corporations AbitibiBowater (Resolute Forest Products). Our contribution consists in analyzing the financialization process from both an external point of view, focusing on the relations between the corporation and financial analysts, and from an internal point of view, through the analysis of the company’s business model. We demonstrate that financialization is a global process which concerns even the least value added activities based on the control of markets and resources. This analysis of financialization allows us to rethink the links between industrial activity and financial markets.
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