Motivos, benefícios e aprendizagem: um estudo envolvendo relacionamentos interorganizacionais no terceiro setor

Os relacionamentos interorganizacionais no terceiro setor intrigam muitas pesquisas devido ao real objetivo de sua existência. No entanto, sabe-se que as entidades formadoras de redes pertencentes ao terceiro setor geralmente identificam-se com os objetivos propostos por essas organiza es, a fim de cooperarem umas com as outras, de forma que haja atua o conjunta e que todos sejam beneficiados. A presente pesquisa buscou analisar, segundo a percep o dos gestores, a forma o do relacionamento interorganizacional no terceiro setor entre as entidades envolvidas, em rela o aos motivos e benefícios obtidos com essa parceria e de que forma se dá o processo de aprendizagem entre essas organiza es. Realizou-se uma pesquisa descritiva, de cunho qualitativo e o método adotado foi o estudo de caso. O foco de unidade de análise foi uma rede constituída por organiza es sociais do terceiro setor, localizadas no estado do Rio Grande do Sul, constituída em 2003 e composta atualmente por treze organiza es sociais, sendo que oito dessas participaram da pesquisa. Os resultados revelaram que as principais raz es motivadoras, em rela o a forma o da rede foi a atua o conjunta, acesso aos recursos, maior colabora o entre as entidades sociais e a obten o de recursos financeiros. Dentre os benefícios identificados destacam-se a busca por solu es de problemas comuns, o aumento da qualidade, suprimento das necessidades das organiza es e a eficiência econ mica. Quanto ao processo de aprendizagem pode-se ressaltar a predominancia de aprendizagem organizacional adaptativa, na qual as organiza es aprendem a se adaptar ao ambiente através de mudan as em seus comportamentos, na busca por melhores condi es, recursos para manuten o das entidades e o alcance conjunto de metas. Os resultados sinalizaram para a existência de rela es de confian a entre os parceiros, apresentando uma rela o com a credibilidade, a visibilidade e a solidariedade entre as entidades envolvidas. Contudo, n o foi possível identificar a influência da confian a em termos de motiva o, objetivos e benefícios obtidos através do relacionamento, nem em rela o à aprendizagem organizacional. Os resultados revelaram que há uma grande valoriza o por parte dos gestores, do fator econ mico para a forma o da rede, pois o acesso aos recursos e a eficiência econ mica foram comentadas na maioria dos relatos dos entrevistados, como benefício e motivo para a forma o da rede, demonstrando ser constantes na gest o das organiza es.