Ansatte perspektiver p utvikling av tverrfaglighet i ny sykehusavdeling

Artikkelen omhandler en f lgestudie om ansattes perspektiver p teamorganisert og brukerinvolvert tverrfaglig samarbeid i en ny rehabiliteringsavdeling i et norsk sykehus. Studiens form l var bringe frem mer kunnskap om forhold av betydning ved utvikling av tverrfaglige arbeidsformer i sammensatte helsetjenester. Metode: Unders kelsen var kvalitativt beskrivende og fortolkende med bruk av fokusgruppeintervjuer tre og fem r etter oppstart av rehabiliteringsavdelingen. Resultater: Over en fem rsperiode var praksis erfart endre karakter, fra flerfaglig samarbeid til funksjonelt tverrfaglig samarbeid. Profesjonsoverbyggende teori om rehabiliterings-virksomheten og ledelsens kvalitetsorientering var erfart som hjelp for teamenes utvikling av funksjonell tverrfaglighet. Konklusjon: Langsiktighet, kvalitetsorientert ledelse og teamorganisert rehabiliteringsarbeid basert p profesjonsoverbyggende teoriramme synes underbygge utvikling av funksjonell tverrfaglighetsforst else og praksis. Denne kunnskapen er relevant ved omlegging til teamorganisert rehabiliteringsvirksomhet i eksisterende og nye virksomheter. Det er behov for mer forskning om betydning av personfaktorer og motivasjon, ledelse og overbyggende teorirammeverk for samarbeidsutvikling og kvalitet i praksis.