The collective bargaining reform in the law 3/2012 La reforma de la negociación colectiva en la ley 3/2012

: The present study analyses the reforms made in the legal regime governing collective negotiation by Law 3/2012 (preceded by RDL 3/2012) and RDL 20/2012, which have harmed and hindered some of the essential functions of collective negotiation – avoiding vacuums of regulation, improving working conditions and limiting individualization – and which have turned the balance of negotiation in favour of companies. This solution is far from a realistic one because the productive framework is dominated by micro enterprises and it gives greater power to the employer. The reforms have had particular effect on the collective agreement once its agreed period of application expired, bargaining structure (the pre-eminence of the company’s agreement), procedures pertaining to non-compliance, suspension and modifications of the terms negotiated in the agreements, and the content of the agreements. En el presente estudio se analizan las reformas en el régimen jurídico de la negociación colectiva mediante la Ley 3/2012 (precedida por el RDL 3/2012) y el RDL 20/2012, que han perjudicado y dificultado algunas de las funciones esenciales de la negociación colectiva para la evitación de vacíos de regulación, progreso en las condiciones de trabajo y freno a la individualización, y que han hecho girar el eje de la negociación hacia la empresa, solución poco realista en un marco productivo dominado por la microempresa y que otorga más poder al empleador. Las reformas han afectado sobre todo a la situación del convenio una vez finalizada su vigencia pactada (régimen de prórroga), a la estructura de la negociación (prevalencia del convenio de empresa), a los procedimientos de inaplicación, suspensión y modificaciones de las condiciones pactadas en los convenios y al contenido de estos.