COMPETITIVE ADVANTAGE: OPERATIONALIZING THE CONCEPT BASED ON THE RESOURCE-ADVANTAGE THEORY
DOI: 10.5585/riae.v8i2.1633 VANTAGEM COMPETITIVA: OPERACIONALIZANDO O CONCEITO A PARTIR DA RESOURCE-ADVANTAGE THEORY
DOI: 10.5585/riae.v8i2.1633

The objective of this study was to develop a method based on the ―competitive advantage‖ concept for the internal analysis of organizations in the context of competition. A qualitative and exploratory research was carried out. From a theoretical literature review on this subject, a preliminary internal analysis methodology was developed, which was then improved with the information collected from the field research. The field research consisted of six case studies conducted in companies working in the area of agrochemical industry in Brazil. Hence, this study proposes a way to operationalize the concept of resources (a theoretical gap observed by some authors). In managerial terms, this study contributes providing administrators with a method of analysis that deals with decisions regarding the management of resources of an organization. O objetivo deste estudo foi desenvolver um método, a partir do conceito de vantagem competitiva, para análise interna de empresas inseridas em um contexto de competi o de mercado. Foi realizada uma pesquisa exploratória e com abordagem qualitativa. A partir da revis o teórica da literatura pertinente ao tema, construiu-se um método preliminar de análise interna, posteriormente, aprimorado por meio das informa es coletadas na pesquisa de campo. A pesquisa de campo foi composta por seis estudos de caso com empresas da indústria de defensivos agrícolas no Brasil. Como resultado, o estudo prop e uma forma de operacionaliza o do conceito de recursos (lacuna observada na teoria por alguns autores). Gerencialmente, o estudo contribui fornecendo aos administradores um método de análise que suporta as decis es referentes ao gerenciamento de recursos da organiza o.