Souffrances des hauts fonctionnaires comme produit et moteur des réformes administratives

Les premières lois de décentralisation fran aise, parues au début des années quatre-vingt, sont ici appréhendées du point de vue de hauts fonctionnaires qui les ont (mal) vécues. Per ues comme un désaveu par les ingénieurs des Ponts et Chaussées, elles marquent pour eux et selon eux un tournant synonyme de déclin, de perte de prestige, et d’incertitudes identitaires. Les formes prises par les récits de ce désenchantement viennent néanmoins rappeler la légitimité historique de ce corps et de sa tutelle , le ministère de l’Equipement. Ces récits agissent comme des (ré)activateurs de légitimité face aux potentiels menaces qui pèsent sur leur existence. Cette sombre perspective pour le corps est également mise en scène par les responsables du ministère à la même époque, qui tentent de faire du désarroi de ces agents une ressource mobilisatrice pour l’introduction de réformes managériales censées sauver le corps du déclin.