Collective action and innovation in rural areas: an efficient dialogue. A case study of Greece

Según algunas teorías (Putnam, 1993; Williams 1998), los riesgos externos incentivan a las peque as empresas a buscar la cooperación y las sinergias con otros con el fin de hacer frente a esos riesgos y mejorar su posición. Se argumenta que el capital social es una condición necesaria para la organización de la acción colectiva (Kazakos, 2006; Bianchi, 2001), y que las redes sociales existentes (que están estrechamente vinculadas al capital social) fomentan esta evolución y facilitan estas nuevas sinergias. Sin embargo, en el caso de la agricultura griega, aun cuando las condiciones anteriores están presentes, no se observa dicha evolución. A fin de explicar las dudas de los agricultores griegos a cooperar e investigar en mayor medida sus actividades hacia el espíritu empresarial a través de asociaciones socio-profesionales colectivas, se realizó una investigación entre 110 agricultores, en el departamento de Kilkis en el norte de Grecia a través de cuestionarios y entrevistas personales. Al mismo tiempo, se estudiaron dos formas de acciones colectivas en que los productores del departamento están involucrados con el fin de responder a la pregunta de si es la necesidad de innovación lo que lleva a los productores a acciones colectivas o al revés. La conclusión central de la investigación de campo es que la causalidad puede operar en ambas direcciones si hay un agente suficientemente fuerte como para movilizar a los productores.