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ISSN: 2333-9721
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Modelos Organizacionais de Administra o Pública: um estudo dos aspectos da realidade cearense na estrutura de referência das reformas do Estado

Keywords: Administra o Pública , Modelo burocrático , Modelo gerencial

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Abstract:

A Administra o Pública Gerencial é um tema bastante debatido no Brasil e no mundo. Sua origem é historicamente datada nos anos 80 e atribuída às necessidades decorrentes das crises econ micas e fiscais que atingiram muitos países naquela década e uma resposta à crise do Estado do Bem-Estar. A resposta foi dada com a ascens o de um conjunto de abordagens que apregoavam a aplica o dos princípios de mercado e da lógica do setor privado na Administra o Pública. O estudo tem como objetivo analisar a rela o entre as práticas do modelo gerencial e a moderniza o e eficiência da administra o estadual cearense. Os objetivos específicos concentram-se em apresentar os modelos de Administra o Pública; identificar as reformas realizadas na Administra o Pública brasileira até os dias atuais; analisar as práticas do modelo gerencial aplicadas na administra o estadual cearense. A pesquisa é exploratória, de natureza qualitativa, delineada como pesquisa bibliográfica e documental. Foram realizadas entrevistas, e a parir delas foi desenvolvida a análise de conteúdo. Para a escolha dos respondentes da pesquisa de campo foi considerado o critério de liga o do entrevistado com o processo de moderniza o da Administra o Pública estadual cearense. Assim, foram selecionados gestores, ou ex-gestores, de secretarias mais envolvidas com o processo de implementa o e pesquisadores que participaram do modelo gerencial no Estado do Ceará. A contribui o deste trabalho resulta na melhor avalia o da moderniza o da administra o estadual cearense e suas consequências.

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