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Responsabilidade Socioambiental Corporativa e Indicador de Maturidade Mediando Desempenho Estratégico para as Organiza esKeywords: Modelo de maturidade , Estratégia socioambiental , índice de maturidade social ambiental , Responsabilidade socioambiental corporativa , Sustentabilidade empresarial Abstract: O ambiente de negócios tem apresentado constantes desafios aos dirigentes de empresas. Nesse contexto, a permanente vigilancia, reflexo da competitividade e busca de produtividade, faz com as aten es estejam voltadas aos fatores antecedentes e, consequentemente, para a dimens o Responsabilidade Socioambiental Corporativa (RSAC). O trabalho analisa e estima a intensidade das rela es entre os fatores valor da marca, reputa o da empresa, satisfa o dos interessados (stakeholders) e riscos de externalidades, como satélites explicativos da RSAC. E, além dos testes de aderência no modelo relacional, prop e e testa uma equa o para dimensionar o grau de Maturidade em Responsabilidade Socioambiental Corporativa Setorial (RSAC), procurando analisar e identificar, em que estágio a RSAC afeta os construtos finais enquanto retorno estratégico para as organiza es. Esta pesquisa foi realizada no setor da constru o civil de Minas Gerais, representado por seus gestores, e os dados coletados por meio de um survey usando um questionário com quest es estruturadas com varia o likert. Os dados foram avaliados mediante análise de equa es estruturais usando o LVPLS. Para a mensura o das a es em Responsabilidade Socioambiental, utilizaram-se os modelos conhecidos nas organiza es e academia, tais como o índice de Sustentabilidade Empresarial, os Dow Jones Indexes, o indicador do Instituto Ethos e a representa o teórica de Hopkins (1997).
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