Avaliando a capacidade de governo: reflex es sobre a experiência do prêmio "Municípios que Fazem Render Mais" (2010 e 2011) Evaluación de la capacidad de gobierno: reflexiones sobre la experiencia del premio "Municípios que Fazem Render Mais" (2010 e 2011) Assessing the government capacity: reflections on the experience award "Municipalities that Make More Render" (2010 and 2011)

Este artigo analisa conceitualmente a experiência do Prêmio "Municípios que Fazem Render Mais", desenvolvido por pesquisadores do Centro de Estudos em Administra o Pública e Governo da Funda o Getulio Vargas de S o Paulo, em dois momentos: nos estados do Sul em 2010 e no estado de S o Paulo em 2011. A partir do conceito de "triangulo de governo", desenvolvido por Carlos Matus em seu construto sobre o Planejamento Estratégico Situacional (PES), analisa-se especialmente a "capacidade de governo" - um dos vértices do triangulo - dos municípios inscritos no Prêmio. O artigo descreve os pressupostos que informam o Prêmio, assim como os critérios e a metodologia adotados, e reflete sobre as escolhas realizadas para premiar os municípios ao analisar os desafios que representa avaliar gest es municipais. Por fim, o artigo analisa especificamente os municípios paulistas, o que implica estabelecer parametros para a compara o de contextos e gest es bastante distintos. En este artículo examina conceptualmente la experiencia del Premio "Municípios que Fazem Render Mais", desarrollado por investigadores del Centro de Estudos em Administra o Pública e Governo de la Funda o Getulio Vargas de S o Paulo, en dos etapas: en los estados del Sur en 2010 y en el estado de S o Paulo en 2011. Desde el concepto de "triángulo de gobierno", desarrollado por Carlos Matus en su construcción de Planificación Estratégica Situacional (PES), analiza especialmente la "capacidad de gobernar" - uno de los vértices del triángulo - en los municipios incluidos en el premio. El artículo describe los supuestos que informan al premio, así como los criterios y la metodología adoptados, y reflexiona sobre las decisiones tomadas para recompensar a los municipios para analizar los retos de la evaluación de las administraciones municipales. Por último, el artículo analiza especificamente los municipios de S o Paulo, lo que implica el establecimiento de parámetros para la comparación de contextos y gestiones muy distintas. This article examines conceptually the experience Award "Municipalities that Make More Render", developed by researchers at the Center for Studies in Public Administration and Government of the Getulio Vargas Foundation in S o Paulo, in two stages: in the Southern states in 2010 and in the state of S o Paulo in 2011. From the concept of "triangle of government," developed by Carlos Matus in his construct of the Strategic Situational Planning analyzes especially the "capacity to govern" - one of the vertices of the triangle - the municipalities included in the Award. The article