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La elección del método contable: el caso del Cabildo Catedral de Sevilla (Siglo XVII) = Choosing an accounting method in 17th century: the case of the Cathedral Council of Sevilla (Spain)Keywords: Cabildo Catedral , Contadurías , Partida simple , Partida doble , Cathedral Council , Accountant’s office , Single entry , Double entry. Abstract: Gracias al avanzado estado de las investigaciones en Historia de la Contabilidad podemossituar en qué momento temporal aparecieron sucesivamente los distintos métodos contablesque hoy conocemos. A pesar de ello, son pocos los estudios que analizan por qué loscontadores elegían uno u otro para gestionar una determinada entidad económica. Ennuestra opinión existen una serie de restricciones y condicionantes a la hora de la decisiónsobre el método contable a implantar en un determinado negociado. En este trabajocentramos esta problemática en una entidad eclesiástica, concretamente el Cabildo Catedralde Sevilla. En el siglo XVII, cuando el uso de la partida doble estaba plenamente difundido enla ciudad y en el país, observamos cómo en la mayoría de los negociados del Cabildo no seutilizó este método, sino diversas variantes de la partida simple. A lo largo de estacomunicación analizamos los casos en los que se utilizan los distintos métodos; en nuestraopinión hay una buena correspondencia entre los métodos utilizados y la realidad económicaque se gestionaba. Thanks to the advanced state of research about the history of accounting, we can exactlydate the moment in which the present accounting methods were first used. However, thereare few studies focusing on the reasons to choose a specific accounting method to managean institution. This study reviews those reasons in an ecclesiastical institution, the CathedralCouncil of Seville. In the 17th century, when double entry was widely used in town and throughout the country, we can see how the Cathedral Council used instead versions of thesingle entry method. This paper addresses the cases in which the different methods wereused. We think that there is a good correspondence between the method chosen and theeconomic reality managed.
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