O USO DA ANáLISE HORIZONTAL E VERTICAL PARA APOIAR A EVIDENCIA O DO ALINHAMENTO ENTRE O BALAN O SOCIAL E O RELATóRIO DE SUSTENTABILIDADE: UM ESTUDO EM UMA EMPRESA GERADORA DE ENERGIA ELéTRICA

O objetivo deste estudo foi observar se as técnicas de análise vertical e horizontal apoiam a evidencia o das informa es divulgadas no balan o social, e também se estas est o quantificadas e alinhadas às informa es qualitativas apresentadas no relatório de sustentabilidade. Este trabalho exploratório fez uso de abordagem quantitativa e qualitativa, e se limitou a analisar os relatórios de uma única empresa. Tal análise foi realizada a partir de pesquisa documental, fundamentada na leitura do conteúdo dos relatóriospublicados pela referida empresa. Para tabular as informa es, foram utilizadas planilhas eletr nicas. Como resultado, observou-se que n o foi evidenciado alinhamento entre os dois relatórios. No balan o social, o foco de aplica o de recursos foi o agrupamento “indicadores sociais internos”. No relatório desustentabilidade em 2004 e 2005, n o ficou evidenciado o objetivo da organiza o em termos de aplica o de recursos. Em 2006, tal prática foi enfatizada, mas o relatório de sustentabilidade enfocou o agrupamento “meio ambiente”, sendo que esta afirma o n o é observada em termos de montante de investimento no balan o social.