СИСТЕМА П ДТРИМКИ ПРИЙНЯТТЯ Р ШЕНЬ В КОМПАН НА ОСНОВ ЗБАЛАНСОВАНО СИСТЕМИ ПОКАЗНИК В (BSC) DECISION SUPPORT SYSTEMS IN THE COMPANY BASED ON THE BALANCED SCORECARD (BSC) СИСТЕМА ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В КОМПАНИИ НА ОСНОВЕ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (BSC)

У дан й статт розгляда ться приклад того, як можна за допомогою г бридно системи класу ANFIS (типу Sugeno) вести контроль за впливом зм н дек лькох в д браних показник в для досягнення поставлено мети. Проанал зовано метод BSC, який нада можлив сть розкладання стратег чно мети на п дц л , як в свою чергу можуть бути також розкладен на п дц л , аж до таких, як допускають вироблення конкретних керованих д й для х досягнення. The example of that, how it is possible by the hybrid system of class of ANFIS (as Sugeno) to conduct the control after influencing of changes of a few selected indexes for achievement of the putpurpose is ex-amined in this article. The method of BSC, which gives possibility of decomposition of strategic purpose on subaims which in the turn can be also decomposed on a subpurpose, is analysed, up to such which assume making of the concrete guided actions for their achievement. В данной статье рассматривается пример того, как можно с помощью гибридной системы класса ANFIS (типа Sugeno) вести контроль за влиянием изменений нескольких отобранных показателей для достижения поставленной цели. Проанализирован метод BSC, который предоставляет возможность разложения стратегической цели на подцели, которые в свою очередь могут быть также разложенные на подцели, вплоть до таких, которые допускают выработку конкретных управляемых действий для их достижения.