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A Dinamica Família-Empresa: uma aplica o do método historiográfico e da técnica do genogramaKeywords: Empresa familiar , Intera o família-empresa , Método historiográfico , Técnica do genograma , Estudo de caso , Family business , Interaction family-business , Historiographic method , Genogram technique , Case Study Abstract: As empresas familiares possuem características específicas, produto da intera o entre família e empresa. Para melhor compreender essas duas esferas, será necessário, ao pesquisador, utilizar diferentes recursos metodológicos que viabilizem tal intera o. Assim, buscou-se investigar a dinamica entre família e empresa sob a perspectiva do método historiográfico e da técnica do genograma. Pelos resultados deste trabalho, considera-se que a aplica o conjugada desses recursos metodológicos amplia as possibilidades de compreens o da intera o família e empresa. Acredita-se que a principal contribui o deste trabalho seja de natureza metodológica, pois ele denota um desenvolvimento de pesquisa qualitativa que poderá ser trilhado por outros pesquisadores interessados em investigar organiza es dessa natureza. Espera-se que o resultado aqui produzido possa contribuir para o avan o do conhecimento sobre as empresas familiares, especialmente no que diz respeito às sinergias e conflitos gerados com base nas rela es entre membros da família e da organiza o. ----- Interaction between Family and Business: an application of the historiographic method and the genogram technique ----- ABSTRACT ----- Family businesses have specific characteristics, product of the interaction between family and business. To comprehend these two dimensions, it is sometimes necessary to use different methodological approaches to make possible the comprehension of such interaction. Thus, this paper aimed to investigate the dynamics between family and business by applying the historiographic method and the genogram technique. The results indicates that the application of these two methods extend the possibilities of a better comprehension about the interaction between family and business. The main contribution of this paper is of a methodological nature, because it indicates a qualitative research route that can be followed by other researchers interested in studying the interaction family-organization. It also may contribute to the advance of the family business research, specially concerning the synergies and conflicts generated through the socially constructed relationships between family members and the family business.
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