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在第一讲中我们已经介绍了效用的概念。决策问题的每种后果对于决策人都有一定的效用。效用是决策人在有风险的情况下对后果的爱好(或厌恶)程度的量化,可用一数值表示。定义了后果的效用以后,就能比较各种后果的优劣。当后果1的效用大于后果2的效用时,后果1优于后果2。 由于随机性决策问题中后果的发生是不确定的,它又是由自然状态的不确定性所引
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