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Rumo a uma adapta o contínua às tecnologias de informa o: o papel da identidade organizacional empreendedora

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Da aplica o da perspectiva estruturalista ao campo das tecnologias da informa o, a adapta o tecnológica passa a constituir um processo contínuo, que acompanha todo o ciclo de vida das tecnologias. No entanto, em alguns estudos, a adapta o continua a ter lugar num período limitado no tempo, terminando pouco tempo após a implanta o das tecnologias. Atendendo à importancia que o contexto organizacional pode apresentar na utiliza o das tecnologias, o presente artigo tem como objectivo estudar o papel da identidade organizacional empreendedora na reinven o contínua das tecnologias da informa o nas organiza es. Por meio da partilha de uma identidade organizacional empreendedora os indivíduos desenvolvem uma atitude mais proactiva e antecipatória na utiliza o das tecnologias, o que conduz a reajustamentos contínuos da tecnologia, de encontro às necessidades dos utitizadores e da organiza o. Para a estimula o desta utiliza o empreendedora da tecnologia, o artigo avan a com três factores essenciais ao desenvolvimento de uma identidade organizacional empreendedora: a lideran a autêntica, a cultura de aprendizagem e o feedback dos grupos de interesse. O artigo termina com direc es para futuras investiga es.

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