基于项目组合管理的投标决策研究

？分析了工程承包企业投标决策的影响因素,阐述了传统项目管理方法在多项目管理中的局限性。以项目组合管理为理论基础,提出以项目盈利能力作为投标的决策依据。建立了项目盈利能力的综合评价指标体系,包括利润质量、利润增大潜能和利润的可持续性。运用模糊综合评价方法,对某epc项目进行了多目标投标决策。