All Title Author
Keywords Abstract


Family business performance: evidence from Mexico El desempe o de las empresas familiares: evidencias del caso mexicano O desempenho das empresas familiares: evidências do caso mexicano

Keywords: Desempe o empresarial , propiedad familiar , empresas familiares , concentración de la propiedad , gobierno corporativo , Desempenho empresarial , propriedade familiar , empresas familiares , concentra o da propriedade , governo corporativo , Firm performance , family ownership , family firm , ownership concentration , corporate governance

Full-Text   Cite this paper   Add to My Lib

Abstract:

Based on the work of Anderson & Reeb (2003), the current paper aims to examine whether, under the peculiar influence of the Mexican corporate system, there are differences in the performance of family and non-family firms. The authors propose an analysis that allows conducting a comprehensive study and comparison between companies with different ownership structures (family vs. non-family firms), differentiated by heterogeneously developed governance patterns. Likewise, the effects of the degree of ownership concentration on performance are also analyzed. Moreover, evidence is shown of contrasting relationships between governance mechanisms and performance in family and non-family firms. Results are consistent with those of Anderson & Reeb (2003). Con base en el trabajo de Anderson y Reeb (2003), el presente documento analiza si, bajo la influencia específica del sistema corporativo mexicano, existen diferencias en el desempe o de las empresas familiares y no familiares. El enfoque propuesto permite llevar a cabo un estudio comparativo integral entre ambos tipos de empresa, el cual caracteriza sus formas contrastantes de gobierno y los procesos que han llevado a su desarrollo. Igualmente, se analiza el efecto que tienen distintos niveles de concentración de la propiedad en la empresa sobre su desempe o. Más aun, las evidencias indican que cada uno de los dos tipos de empresa estudiados presenta relaciones específicas entre forma de gobierno y desempe o. Baseado no trabalho de Anderson e Reeb (2003), o presente documento analisa se, sob a influência específica do sistema corporativo mexicano, existem diferen as no desempenho das empresas familiares e n o familiares. O enfoque proposto permite levar a cabo um estudo comparativo integral entre ambos os tipos de empresa, o qual caracteriza suas formas contrastantes de governo e os processos que o conduziram ao seu desenvolvimento. Da mesma forma, analisa-se o efeito dos diferentes níveis de concentra o da propriedade na empresa sobre seu desempenho. E mais ainda, as evidências indicam que cada um - dos dois tipos de empresa estudados - apresenta rela es específicas entre forma de governo e desempenho.

Full-Text

comments powered by Disqus