Este artigo tem por objetivo investigar se existe associa o entre a estrutura de atributos da contabilidade gerencial e a existênciado balanced scorecard (BSC) em empresas brasileiras. A pesquisa utilizou a estrutura de atributos da contabilidadegerencial desenvolvida por Chenhall e Morris (1986) e aperfei oada por Moores e Yuen (2001). Por meio dessa associa o,buscou-se identificar as características das empresas que implantaram ou est o em fase de implementa o do BSC e analisaras possíveis causas para sua pouca utiliza o. Foi possível identificar rela es significativas entre a implanta o do BSC e osatributos da contabilidade gerencial em três dos quatro grupos de empresas discriminados pelas variáveis de questionamento.A utilidade do conhecimento revelado reside no potencial de orienta o aos gestores quanto aos requisitos e condi esestruturais para uso do BSC, diminuindo o risco de insucesso e facilitando a implementa o.
