基于纵向案例扎根分析的后发企业逆向创新实现路径研究
Research on the Path of Reverse Innovation of Latecomer Enterprises: Based on Grounded Theory Analysis of Longitudinal Cases

摘要 以海尔集团和深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司作为典型案例，运用程序化扎根理论方法对案例企业开展纵向研究，通过开放性译码、主轴译码和选择性译码3个步骤，分析案例企业逆向创新的具体举措，尝试构建逆向创新的路径模型。研究发现，逆向创新存在技术创新、设计创新、市场创新、组织创新4种路径，且4种路径在企业不同阶段逆向创新中的重要程度不同，逆向创新实现需要企业发挥不同路径的协同创新效应；不同阶段的逆向创新路径对应于不同的创新策略类型；逆向创新中需要加强设计创新能力的构建