“侵入”还是“渗入”：职业经理人团队进入后的 变革逻辑与合法性确立
“Invasive” or “Infiltrated”:The Legitimacy Establishment and the Transformation Logic by New Executive Team

Keywords: 权力合法性,侵入式变革,渗入式变革,环境-资源-变革匹配模型,
legitimacy,invasive change,infiltrated change,environment-resource-change match model

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Abstract:

摘要 通过案例研究，深度解析了一家高科技企业生产部门的3次变革经历（其中两次是引入职业经理人团队较成功地推动了变革）。基于合法性理论视角，归纳出经理人团队变革实施与权力建立的动态演变机制，提炼出“侵入式”和“渗入式”两种变革逻辑，并进一步建立“环境资源变革”匹配模型解释两种变革逻辑的适用情境

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