基于EVA创新的企业绩效通用价值计量模式

经济增加值（EVA）作为一种集企业绩效评价与资金预算、对管理者激励约束于一身的管理评价系统，其理论设计的缺陷和实践面临的困境成为其创新的内在驱动力。鉴于此，本文探索性地将资源利润核算模型（RMA）引入EVA，通过对EVA、EVA变动值、剩余收入法及股东增加值（SVA）的比较，试图从理论上构建企业绩效通用价值计量模型，以完善企业价值管理绩效评价体系，进而激励企业管理者。【关键词】EVA创新企业绩效价值计量模式SVARMA　　模型的原理及优缺点　　1．EVA模型机理。EVA指企业资本收益与资本成本之差，数量上等于企业税后营业净利润减去全部投入资本成本后的差额。差额为正表明企业创造了价值；反之，则表示企业发生价值损失。如果差额为零，说明企业利润只能满足投资者和债权人的预期收益。