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Familienfreundlichkeit als Zukunftsfrage in Unternehmen [Family-friendliness in business as a key issue for the future]DOI: 10.3205/zma000804 Keywords: Family-conscious personnel policy , family-friendly company , reconciling work and family , demographic change , educational levels , skill shortages , feminisation of the medical profession , CoE Work and Family , cost-benefit analysis , Familienbewusste Personalpolitik , Familienfreundlichkeit in Unternehmen , Vereinbarkeit Beruf und Familie , Demografischer Wandel , Bildungsniveau , Fachkr ftemangel , Feminisierung im Arztberuf , Kompetenzzentrum Beruf & Familie , Kosten-Nutzen-Analyse Abstract: [english] These days family-friendliness is a key issue for the future of businesses. Investments in a family conscious personnel policy are considered as forward-looking decisions in companies. This happens against the background of a sustainable personnel policy in times of a decrease in the number of employable persons, an increasing shortage of skilled workers and an ageing workforce. Family-friendly working conditions are becoming a key factor in the competition for staff. When choosing an employer, family-friendliness has become a crucial topic. Employment participation and skills of women, especially of mothers, have greatly increased. To facilitate the realisation of their wish to return to paid employment, however, measures to reconcile work and family are required.Family-conscious measures have been proven to lead to higher employee productivity. Job satisfaction and motivation of employees and accumulation of human capital increase, absenteeism declines, the return of investment rises. Fields of activity for family-friendly measures in companies range from working arrangements, parental leave and re-entry programmes and various child care offers to services for families. In connection with the demographic development the demand for a better reconciliation of work and elder care should in future become ever more important, just as the upkeep of the occupational skills and working capacity of an ageing workforce. Family-friendliness has to become an integral part of corporate culture. [german] Familienfreundlichkeit wird heute als wesentliche Zukunftsfrage für Unternehmen diskutiert und Investitionen in eine familienbewusste Personalpolitik gelten als zukunftsweisende Entscheidungen in Unternehmen. Dies geschieht vor dem Hintergrund einer zukunftsf higen Personalpolitik in Zeiten zurückgehender Erwerbspersonenzahlen, eines zunehmenden Fachkr ftemangels und der Alterung der Belegschaften. Familienfreundliche Arbeitsbedingungen werden ein Schlüssel im Wettbewerb um Personal. Bei der Wahl des Arbeitgebers ist Familienfreundlichkeit ein wichtiges Thema geworden. Erwerbsbeteiligung und Qualifikation von Frauen, insbesondere von Müttern haben sich stark erh ht. Zur Umsetzung und Realisierung des Erwerbswunsches bedürfen sie allerdings Ma nahmen zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Familienbewusste Ma nahmen führen nachweislich zu einer h heren Mitarbeiterproduktivit t. Arbeitszufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter steigen, Fehlzeiten gehen zurück, die Humankapitalakkumulation erh ht sich. Handlungsfelder für familienfreundliche Ma
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